中鐵一局一公司召開推廣應用材料銷號制管理系統視頻會
2023-10-20 18:03:00
來源：西部決策網
分享到
會議現場
10月20日，中鐵一局一公司全面推廣應用材料銷號制管理系統視頻會在廣州本部召開，并視頻連線至公司53個在建項目。公司副總經理王發(fā)智，公司總經濟師、總工程師蔣進波，公司各相關部門共同參加了會議。
本次會議旨在全面落實集團公司“成本管控為主線，優(yōu)化生產組織架構體系”和項目“管得住、管得好”目標精神，通過材料銷號制系統的全面應用，強化物資消耗控制，整體提升公司物資消耗管控水平和質量。
公司副總經理王發(fā)智及公司生產部門在視頻分會場參會
會上，公司物設部宣讀了集團公司及一公司關于全面推廣應用材料銷號制系統的通知，對系統應用推進工作的開展做了具體安排；馬卡魯軟件公司牛森經理對系統應用進行了具體講解。
公司副總經理王發(fā)智強調：一是要充分認識材料銷號制系統應用的重要性，利用系統來促進管理；二是要加強跟蹤，確保物資消耗受控，執(zhí)行好材料銷號制系統應用“三個必須”；三是要及時督導，跟進應用效果，定期反饋材料銷號制系統應用情況；四是要加強學習，克服困難，盡快適應材料銷號制系統應用的要求。同時針對物資管理，要求各項目強化物資經濟比選，特別是區(qū)域主材價格對比分析，確保項目采購價格最優(yōu)；強化物資超耗管理，對鋼材、隧道混凝土、二三項料發(fā)放管理等嚴格管控，避免不必要的損失浪費；嚴格執(zhí)行管理程序報審，對具體情況及時匯報，確保項目管理可控。
針對系統應用及各項目現場管理，公司總經濟師、總工程師蔣進波提出具體要求：一是平衡專業(yè)分工，加強溝通協作；二是統一標準模板，工號銷號管理；三是加強核算分析，促進降本增效；四是要做好總結，及時反饋管理問題，通過材料銷號制系統應用，促進各項目提升成本管理。
材料銷號制系統是提升物資消耗管理和成本管理的重要抓手，下一步，一公司將根據整體部署，制定節(jié)點，分工協作，嚴格落實鋼筋和混凝土消耗信息化管控，保障系統應用工作高效落地。（文/徐耀軍 李月嬌 圖/王清鵬）
返回頂部