神南產(chǎn)業(yè)公司的人才 “成長密碼”
2025-12-18 10:17:37
來源：西部決策網(wǎng)
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日前，神南產(chǎn)業(yè)公司人才隊伍建設(shè)捷報頻傳：一級建造師考試8人順利通關(guān)、10人斬獲3門科目合格成績、12人通過2門、14人通過1門，經(jīng)濟師考試20人成功取證，干部管理業(yè)務(wù)競賽、青年志愿服務(wù)項目競賽分別斬獲集團公司金獎……一串串亮眼數(shù)字的背后，是公司十余年深耕人才培養(yǎng)的堅守與創(chuàng)新。
十載深耕筑牢育才根基
十余年來，公司在高質(zhì)量發(fā)展征程中錨定人才核心地位，走出進階之路：2014-2018年行業(yè)“寒冬”期，率先提出“員工素質(zhì)提升”戰(zhàn)略；2019年升級為“雙平臺+235”工程，實現(xiàn)培養(yǎng)從“泛化”到“靶向”的質(zhì)變；2021年形成“15732”人才培養(yǎng)體系，圍繞一條主線、堅持五項原則、落實七項舉措，解決三大核心問題，遵循雙路徑推進，破解人才結(jié)構(gòu)性短缺難題。同時，公司堅持整合式創(chuàng)新，探索“13554”干部培育法、“三鏈融合”后備干部模式、“六位一體”培養(yǎng)模式、技能導(dǎo)向薪酬分配、“132”高技能人才孵化體系等成果，將單一短期培養(yǎng)升級為系統(tǒng)化長效孵化生態(tài)。
多措并舉激活干事活力
以干部隊伍“四化”建設(shè)為契機，打造特色管理體系。聚焦四個“雙一流”競賽，厚植深培“四種經(jīng)營理念”、貫穿推進“四項重點工作”，堅持每年至少舉辦1期解放思想大討論活動。創(chuàng)新“陽光選拔”機制，通過“政治素養(yǎng)+業(yè)績量化+民主評議”等綜合考評，近3年共有93名優(yōu)秀年輕干部競聘上崗，實現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配。深化行政與黨務(wù)干部互鑒培養(yǎng)，今年10名干部打破“崗位固化”，實現(xiàn)平職交流。此外，公司深入貫徹陜西省高技能人才與專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展貫通要求，依托“崗位雙述”“百人講師團”等載體倒逼干部能力提升。近三年公司管理人員中新增國務(wù)院特殊津貼1人，陜西省“五一”勞動獎?wù)?人，省級技術(shù)能手2人，陜西省首席技師1人，行業(yè)技能大師8人，榆林市駝城工匠1人，神木市突出貢獻專家1人，陜煤集團首席技師2人、特級技師3人，陜煤集團勞模1人。
人才為基續(xù)寫發(fā)展新篇
以技能人才培養(yǎng)與干部隊伍建設(shè)雙輪驅(qū)動，為公司協(xié)同發(fā)展注入人才動力。圍繞電工、鉗工等工種，建立“雙軌培養(yǎng)”機制，聯(lián)動外部院校與內(nèi)部13個技能大師工作室，選派77名選手參與17項賽事競技，累計獲獎86項；聚焦復(fù)合型人才培育，通過崗位練兵、下沉一線等舉措，打造“懂技術(shù)、善管理、能攻堅”骨干隊伍60余人；推進高技能人才轉(zhuǎn)化，搭建“大師-骨干-新人”成長鏈條，2025年完成“微創(chuàng)新”成果400余項，創(chuàng)效超千萬元。干部隊伍建設(shè)方面，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等多元形式，實現(xiàn)年輕干部綜合能力提升；全面推進崗位競聘，2025年11名優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，“95后”后備干部儲備近40人；強化正向激勵，選樹優(yōu)秀管理干部、省級技術(shù)能手、行業(yè)技能大師等先進典型13人，引領(lǐng)干部職工擔(dān)當(dāng)作為。（供稿：張丹 郭宇）
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